ホーム - 21世紀組織開発コンサルタンツのHP

組織・ひと・仕事の問題を解決する

研修・コンサルティングの会社です

生産年齢人口の減少・COVID‐19による社会経済活動の停滞・働き方改革・ワークライフバランス・テレワークの導入etc.　これからの私たちの生活を、これまでの延長線上に思い描くことが出来なくなっています。この理は、組織の在り方やひとりひとりの働き方についても同様です。

始まりつつある「誰も経験したことのない世界」においては、組織・職場、働き方は、自分たちで考え、変えていくことが必要不可欠です。

御社のお悩み・問題を、何なりとご相談ください。

皆様と共に、解決策を構築して参ります。

基本的な考え方は、こちらから…。

多くの組織の問題や悩みに取り組んで参りました

【研修】

階層別マネジメント / 女性活躍推進 / ダイバーシティ&インクルージョン /

業務効率化 / 働き方改革 / タイムマネジメント / ファシリテーション　他

【コンサルティング】

時間外労働短縮のための仕組み作り /女性選抜チームによる働き方改革 /

働き方改革プロジェクト　他

【講演】

・働き方改革を成功させるマネジメント / ワークライフバランスの推進~マネジメント力の向上 / 働き方改革のための業務効率化、「その先」を見据えて

【ニュース】

※有用なニュース資料・統計を記載します。弊社お知らせの詳細は、ブログ【お知らせ/告知欄】にてお知らせします。

読まれている記事【ブログ】

◆『映画「マイ・インターン」に学ぶ男性メンターの心得』を書いてから４年経ち

女性活躍で遅れているのは、実はソフト面であるように思います。特に、管理職層の意識の遅れが目立ちます。BLOGSに掲載された4年前の記事も是非…続きを読む…　

◆効率性向上を指向するテレワークに向けて

テレワーク5つの課題の続きです。①持ち出せない情報に対する技術的解決の遅れ② ルール策定・仕事の標準化の遅れ ③ 相互信頼の欠如 ④ 時間評価からの脱却の遅れ⑤ 自宅におけるテレワーク環境整備の遅れ　

◆ワークライフバランスの支点を探る

ワークライフバランスを実現は、自身が「大切にする価値は何か」「いま何をすべきか」「何をしないか」「どこまですべきか」を見極めることが重要です。そして、属する集団（家族・企業）と擦り合わせ続けなければなりません。ストーンタワーの支点を探るように。