組織・ひと・仕事に関する問題解決のお手伝いをします。
「個(孤)業化」「一人親方」「抱え込み」「蛸壺状況」…これらの言葉は、組織において協働が機能していない状態を表しています。
組織のシステムを機能させるために、マネジャー層、現場の従業員層に働きかけ、対話を繰り返しながら問題解決を導きます。
事業領域は、密接に連動する組織・ひと・仕事の3分野です。
【研修】
・階層別マネジメント
・女性活躍推進
・ダイバーシティ
&インクルージョン
・業務効率化
・働き方改革
・タイムマネジメント
・ファシリテーション 他
【コンサルティング・プロジェクト】
・時間外労働短縮のための仕組み作り
・女性選抜チームによる働き方改革
・働き方改革プロジェクト 他
【講演】
・働き方改革を成功させるマネジメント
・ワークライフバランスの推進~マネジメント力の向上
・働き方改革のための業務効率化、「その先」を見据えて
【ワークショップ】
・ワーキングマザー対象(ボスマネジメント)
・会議に問題を抱えた団体のファシリテーション 他
※年間120日以上の研修・コンサルティングを実施しています。その多くがリピートしていただける現状を、嬉しく思います。
今まで同様、どのような問題にも真摯に臨んで参ります。