《事業領域》

    組織・ひと・仕事に関する問題解決のお手伝いをします。 

     

     「個（孤）業化」「一人親方」「抱え込み」「蛸壺状況」…これらの言葉は、組織において協働が機能していない状態を表しています。

    　組織のシステムを機能させるために、マネジャー層、現場の従業員層に働きかけ、対話を繰り返しながら問題解決を導きます。

    　　事業領域は、密接に連動する組織・ひと・仕事の3分野です。

    《これまでの実績》

    【研修】

    ・階層別マネジメント

    ・女性活躍推進

    ・ダイバーシティ

    　&インクルージョン

    ・業務効率化

    ・働き方改革

    ・タイムマネジメント

    ・ファシリテーション　他

     

    【コンサルティング・プロジェクト】

    ・時間外労働短縮のための仕組み作り

    ・女性選抜チームによる働き方改革

    ・働き方改革プロジェクト　他

    【講演】

    ・働き方改革を成功させるマネジメント

    ・ワークライフバランスの推進~マネジメント力の向上

    ・働き方改革のための業務効率化、「その先」を見据えて

     

    【ワークショップ】

    ・ワーキングマザー対象（ボスマネジメント）

    ・会議に問題を抱えた団体のファシリテーション　他

     

    ※年間120日以上の研修・コンサルティングを実施しています。その多くがリピートしていただける現状を、嬉しく思います。

    今まで同様、どのような問題にも真摯に臨んで参ります。